Externalisation RH
Restez concentré sur votre coeur d’activité
Souhaitez-vous offrir des services RH harmonisés, conformes et optimisés à vos collaborateurs ?
Cherchez-vous à moderniser vos processus RH internes grâce à des technologies innovantes : chatbot, intelligence artificielle, apprentissage machine…? Votre objectif est-il de mettre votre organisation RH en cohérence avec la stratégie de votre entreprise ?
L’innovation en matière de services est au coeur de nos préoccupations
Lorsque vos experts RH se concentrent sur les informations et les prestations stratégiques pour l’entreprise, externaliser l’administration des processus RH à un spécialiste tel que NGA vous assure de garder l’attention sur l’essentiel et de bénéficier des meilleures innovations et pratiques du marché.
L’approche NGA
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L’excellence du service pour les entreprises mutlinationales
Orientation stratégique sur les ressources humaines
Nous nous occupons de vos processus administratifs et transactionnels afin que vos professionnels RH puissent se consacrer pleinement sur la gestion de vos collaborateurs.
Modèles de services adaptables
Nous proposons divers niveaux de services ; de la gestion d’un processus spécifique à l’externalisation complète de l'administration RH et de la paie.
Economies d'échelle
Nous nous appuyons sur une logique d'Innovation continue de nos services grâce aux technologies les plus récentes, afin d'optimiser la gestion des processus et garantir une réduction des coûts de fonctionnement.
Vue analytique
Nous vous fournissons des analyses en temps réel sur la base de vos données RH, de vos données de paie et des informations issues de vos CSP afin de vous aider à mieux décider.Services d’externalisation
L’externalisation des processus non stratégiques permet aux entreprises de se concentrer sur leurs compétences essentielles et de libérer du temps, des moyens et des ressources pour stimuler la croissance et l’innovation.
Plus particulièrement, l’externalisation RH offre désormais la garantie de disposer de meilleures pratiques, d’une optimisation des tâches ainsi que des dernières innovations technologiques.
Nous proposons trois niveaux de services, de la fourniture de prestations ciblées à l’externalisation complète, vous offrant ainsi évolutivité et flexibilité dans vos choix de prestations, selon les changements affectant l’environnement économique dans lequel vous évoluez.
NGA vérifie régulièrement ses services d’externalisation des RH et de paie. Le processus d’audit SSAE 16/ISAE3402 (SOC1) est indicateur de l’exigence de NGA à fournir des services de haute qualité.
La loi Sarbanes-Oxley (SOX) et d’autres règlements semblables exigent que les sociétés vérifient les contrôles internes de leurs fournisseurs, y compris ceux qui fournissent des services d’externalisation RH et de paie.
En se soumettant à l’audit SSAE 16/ISAE3402 (SOC1), NGA peut fournir à ses clients de l’externalisation RH un rapport d’audit sur les contrôles du traitement de la paie qui facilite leur conformité avec ces réglementations. En plus de son environnement de contrôle SSAE 16/ISAE3402, NGA a obtenu la norme IS27001 pour le traitement de la paie et son système TI sous-jacent dans certains de ses centres de services stratégiques.
Notre approche comprend la conception de solutions, la maintenance de ces dernières et les prestations de services. Nos prestations d’externalisation couvrent les domaines suivants :
- Systèmes RH
- Administration du personnel
- Gestion de la paie
- Gestion des talents
ou un mélange des services susmentionnés.
Pourquoi faire confiance à NGA HR ?
Nous avons plus de 50 ans d’expérience en matière de services RH et paie dans le monde. Notre credo : innover et continuer à vous proposer les derniers services et technologies pour vous permettre d’exploiter au mieux vos processus et les informations RH, paie et SIRH.
Vous pouvez ainsi :
- Superviser votre activité
- Valoriser l’expérience collaborateur
- Mettre en place une infrastructure et des processus flexibles
- Etre en conformité avec la législation locale, dans tous les pays
- Maintenir une prestation de services optimale
- Fonctionner selon un modèle de gouvernance régi par un niveau de service et des indicateurs de performance clairs
